КАК ЭТО РАБОТАЕТ?

​Внедрение RPA начинается с анализа бизнес-процессов в компании, и выбора нескольких пилотных процессов для автоматизации. Далее следует разработка и тестирование робота. Тестирование проводится, по возможности, на реальных данных, с целью устранить возможные ошибки до начала внедрения робота. Последний этап - внедрение робота в продуктивную среду, завершает автоматизацию бизнес-процесса.

Интеграция с различными системами

Традиционные подходы к автоматизации требуют наличия специальных программных интерфейсов для взаимодействия. Робот же может работать напрямую с графическим интерфейсом, как обычный сотрудник.

Масштабирование

Рост бизнеса требует масштабирования процессов. Масштабирование роботизированных бизнес-процессов обходится дешевле, и выполняется быстрее.

App

Скорость и точность​

Цифровые роботы могут работать без выходных и отпусков. Роботы исключают возникновение “человеческого” фактора. Они выполняют операции в несколько раз быстрее, чем люди.

Высокий ROI

Средний срок окупаемости проектов RPA - 9-12 месяцев. Разработка и реализация первых роботов RPA в среднем занимает около 3-6 месяцев.

Роботизированная автоматизация процессов (Robotic Process Automation, RPA) - это особый подход к автоматизации, в котором используются так называемые роботы - программы, имитирующие действия человека. Ваши сотрудники тратят несколько часов в день, чтобы вручную переносить данные из скан-копий в реестры? Этот процесс можно роботизировать!

Вот как RPA может помочь вашему бизнесу сегодня

1. Достигайте большего с меньшими ресурсами

RPA позволяет сократить время сотрудников, необходимое для выполнения рутинных бизнес-процессов, таких как ручной ввод данных клиента в электронную таблицу Excel. С RPA это можно сделать за минуты и без ошибок.

2. Будьте подготовлены

Мы не можем игнорировать «человеческий фактор», который необходимо учитывать в повседневной работе. Тем не менее, некоторые задачи должны быть выполнены быстро и без ошибок. RPA - это быстрый и гибкий способ репликации процессов, управляемых сотрудниками, с помощью роботов. Имея RPA в ваших руках, вы можете делегировать важные процессы роботу и перестать беспокоиться о точности выполнения задач.

3. Компенсируйте снижение производительности

В то время как все пытаются привыкнуть к новым реалиям 2020 года, производительность труда может немного отличаться от прежней. Программные роботы могут решить эту проблему. RPA может поддерживать скорость вашего типичного рабочего процесса, управляя рутинными повторяющимися задачами, предоставляя людям дополнительное время для адаптации.

4. Обслуживайте больше клиентов

Каждый день - это новая возможность расти. Ваш бизнес может расширять свое присутствие в Интернете, привлекать новых клиентов и обрабатывать больше запросов, не нанимая новых сотрудников. Оцифровка данных, заполнение онлайн-форм и извлечение данных из сканированных документов с помощью OCR - RPA позволяет вашей команде сосредоточиться на творческих, аналитических и других задачах.

5. Сократите операционные расходы

RPA является отличным инструментом для снижения затрат, поскольку, автоматизируя трудоемкие бизнес-процессы во фронт-офисе и бэк-офисе, вы можете позволить себе распределить нагрузку команды на те аспекты бизнесса, где они будут наиболее полезными. Позвольте вашей команде делать больше для вашего бизнеса, выполняя меньше утомительных, но необходимых задач.