ЦВД
НКО • 2023
Как национальная платформа развития перешла к цифровому управлению: автоматизация командировок в АНО «Россия – страна возможностей»

Как национальная платформа развития перешла к цифровому управлению: автоматизация командировок в АНО «Россия – страна возможностей»

Как национальная платформа развития перешла к цифровому управлению: автоматизация командировок в АНО «Россия – страна возможностей»
«Автоматизация стала настоящим помощником в повседневной работе» — Анастасия Правдивая, заместитель директора по персоналу

Бизнес-вызов: бумажные пробки в масштабах страны

АНО «Россия — страна возможностей» — национальная платформа, созданная по инициативе Президента РФ 22 мая 2018 года, с миссией открывать равные возможности для развития каждого. Сегодня платформа объединяет 20 миллионов участников из 89 регионов России и 150 стран, а её партнёрами являются более 1500 организаций — от вузов до крупных компаний и госструктур.


Организация проводит масштабные мероприятия: от Всероссийского молодежного форума «Территория смыслов» до образовательных программ в Мастерской управления «Сенеж». Каждый год команда выезжает на сотни мероприятий — от Москвы до Владивостока, от Калининграда до Якутска.

Каждый месяц — более 60 командировок.

30% из них требуют изменений или отмены.

До внедрения системы — вся работа велась вручную.

Проблемы бумажного документооборота:

  • Дублирование данных: одни и те же сведения вводились в 1С:ДО, 1С:ЗУП, служебные записки и авансовые отчеты.
  • Долгие согласования: заявки проходили через HR, АХО, бухгалтерию — с задержками до 5 дней.
  • Низкая прозрачность: отсутствовало единое окно для контроля расходов, изменений и отмен.
  • Риски неуполномоченных решений: изменения фиксировались в свободной форме, без аудита.
  • Сложности с авансовыми отчетами: документы от удалённых сотрудников приходили с опозданием, терялись, проверялись вручную.

С ростом активности компании ручная система перестала справляться. Была необходима цифровая трансформация — с сохранением прозрачности, контролем бюджетов и интеграцией с учетными системами.

Решение: переход на цифровое управление поездками в Directum RX + HR Pro

Центр внедрения документооборота (ЦВД) реализовал комплексную автоматизацию процессов командировок и авансовых отчетов на базе Directum RX 4.6 и HR Pro 2.0 — с использованием коробочного функционала и глубокой адаптации под бизнес-реалии заказчика.

Проект стартовал в сентябре 2023 года, а уже в августе 2024 года система была введена в промышленную эксплуатацию — без остановки текущих процессов.

Что было сделано:

  • Перенос процессов командировок из 1С:ДО в Directum RX
  • Автоматизация авансовых отчетов, включая удалённых сотрудников

Адаптация HR Pro 2.0 под специфику организации:

  • Учёт источников финансирования (организация / принимающая сторона)
  • Гибкие лимиты расходов
  • Связь с внутренними проектами и бюджетами

Реализация полного цикла:

  • Заявка → Согласование → Приказ → Изменение / Отмена → Аванс → Отчёт
  • Автоматическое создание служебных записок при изменении и отмене командировок
  • Версионность — полная история изменений каждой командировки

Интеграции: С 1С:ЗУП — передача приказов по командировкам

  • С 1С:Управление холдингом — обработка авансовых отчетов
  • Автоматическая привязка оправдательных документов к расходам

Сложности и как мы их преодолели

Проект реализовывался в условиях высокой динамики и технологических изменений:

  • Переход на HR Pro 2.0 в процессе внедрения.

    Проект начался на версии 1.9, но уже было известно о выходе no-code платформы HR Pro 2.0. Было принято стратегическое решение перейти на новую версию, что потребовало перепроектирования части процессов и дополнительной координации.
  • Необходимость сохранить существующие процессы в Directum RX.

    В системе уже были полностью автоматизированы процессы служебных записок. Любые изменения требовали обеспечения преемственности и минимизации рисков.
  • Разные темпы адаптации подразделений.

    HR, АХО и бухгалтерия имели разные приоритеты и привычки. Это потребовало гибкой коммуникации, индивидуальных сессий обучения и адаптации интерфейсов под пользовательские сценарии.

Как это работает: от заявки до отчёта

1. Оформление командировки

  • Сотрудник или ответственный за командировки создаёт заявку в Directum RX.
  • Система автоматически проверяет:
  • Наличие задолженности по авансам
  • Лимиты расходов
  • Соответствие бюджету и проекту
  • Заявка направляется на согласование в HR, АХО, бухгалтерию.

2. Изменение и отмена

  • При необходимости — изменение дат, состава, целей.
  • Система автоматически создаёт служебную записку и фиксирует историю изменений.
  • Отмена командировки проходит согласование и триггерит отмену приказа в 1С:ЗУП.

3. Авансовый отчёт

  • После поездки сотрудник загружает чеки и документы.
  • Система автоматически привязывает их к расходам.
  • Отчёт проходит проверку, согласование и передаётся в 1С:УХ.

4. Контроль и прозрачность

  • Все процессы — в едином цифровом контуре.
  • Держатели бюджетов видят расходы в реальном времени.
  • Полный аудит изменений и действий пользователей.

Результаты: эффективность, контроль, скорость

Проект завершён за 10 месяцев — с учётом перехода на новую no-code платформу HR Pro.

Ключевые метрики:

  • Более 700 командировок оформлено за первые 6 месяцев
  • Полный переход с 1С:ДО на Directum RX
  • Сокращение времени согласования — с 3–5 дней до 8–12 часов
  • Время на авансовый отчёт сократилось в 2,5 раза
  • Ошибки при передаче данных в 1С снизились на 90%
  • Экономия времени АХО — около 15 человеко-часов в неделю

Дополнительные выгоды:

  • Повышенная прозрачность: контроль изменений, версионность, аудит
  • Снижение рисков: только уполномоченные лица могут менять/отменять командировки
  • Поддержка удалённых сотрудников: полная цифровая интеграция

Отзывы участников проекта

«Автоматизация данного процесса значительно упрощает работу всей организации, делает его прозрачным, экономит время и снижает вероятность ошибок. Интерфейс интуитивно понятен, обучение прошло быстро. Оперативная техническая поддержка помогла решить все вопросы. Модуль стал настоящим помощником в повседневной работе» — Анастасия Правдивая, заместитель директора по персоналу


«Мы вышли на абсолютно новый уровень единого окна, в котором учтены запросы пользователей, исполнителей и контролирующих подразделений. Предоставлена возможность чётко контролировать расходы, взаимодействовать с сотрудниками в одном окне и прозрачно фиксировать все изменения. Переход был непростым, но благодаря слаженной работе команды и поддержке ЦВД он прошёл максимально гладко» — Екатерина Помогаева, руководитель АХО / Направление по организации деловых поездок


«Проект был реализован в сжатые сроки, с минимальным влиянием на текущую деятельность. ЦВД показал высокий уровень компетенции и ответственности. Мы уверены в дальнейшем развитии платформы» — Николай Хмелевский, директор по ИТ, АНО «РСВ»

Команда проекта

Центр внедрения документооборота (ЦВД) — цифровой партнёр АНО «РСВ»

  • Руководитель проекта: Елена Вохменцева
  • Ведущий системный аналитик: Дмитрий Черных
  • Системный аналитик: Александр Петров
  • Тим-лид: Алексей Манжула
  • Разработчики: Надежда Кузянина, Олег Саевский, Анастасия Мадалиева
  • Тестировщик: Дмитрий Великоцкий

АНО «Россия — страна возможностей»

  • Директор по ИТ, директор проекта: Николай Хмелевский
  • Куратор проекта: Александр Мартынов
  • Руководитель проекта заказчика: Евгения Мухина
  • Тимлид заказчика: Михайлов Андрей
  • Разработчик 1С: Василий Волченко
  • Аналитик: Анна Барбухаки
  • Тестировщик: Ирина Лещенко

ЦВД выступил не просто как подрядчик, а как стратегический партнёр.

Мы участвовали в анализе, проектировании, управлении изменениями и обучении. Благодаря глубокому пониманию бизнес-логики и технической архитектуры, мы не только закрыли текущие задачи, но и заложили основу для масштабирования HR-автоматизации.

Почему это важно для государственных, образовательных и общественных организаций?

Если ваша организация сталкивается с:

  • Масштабными командировками и разрозненными процессами;
  • Необходимостью контроля бюджетов и расходов;
  • Рисками неуполномоченных решений;
  • Работой с удалёнными сотрудниками;
  • Планами по переходу на HR-автоматизацию.

ЦВД может:

  • Перенести процессы командировок и авансовых отчётов в Directum RX + HR Pro за 6–10 месяцев
  • Обеспечить интеграцию с 1С и другими учетными системами
  • Внедрить гибкие лимиты, версионность, контроль изменений
  • Подготовить платформу для полного кадрового электронного документооборота

Узнать больше: Официальная страница кейса в Клубе Directum

Делаем бизнес эффективнее с 2008-го года
— Получите персональный расчёт стоимости и план внедрения за 1 рабочий день
— Бесплатная консультация по сценариям вашей интеграции
— Демонстрация решения в течение 24 часов