Портфели и программы

— Все проекты и программы отображаются на стратегической карте (интеграция с Directum Targets)
— Визуальная связь между целями (OKR, KPI, BSC) и проектами — каждый проект вносит вклад в стратегию
— Поддержка гибридных подходов: top-down (сверху вниз) и bottom-up (снизу вверх)

— Централизованный план ресурсов — видно, кто и на каких проектах работает
— Графики загрузки сотрудников по подразделениям, ролям, навыкам
— Предупреждения о перегрузке и конфликтах назначений
— Планирование по компетенциям, а не только по ФИО

— Общий бюджет портфеля с распределением по проектам и программам
— Контроль фактических затрат в реальном времени (интеграция с 1С, бухгалтерией)
— Формирование прогнозов и сценариев: «что будет, если увеличить бюджет на 20%?»

— Оценка проектов по критериям: ROI, стратегическая важность, риски, сроки
— Инструменты для принятия решений: матрицы приоритетов, "портфельное треугольство"
— Возможность отложить или закрыть низкоприоритетные проекты без потери данных

— Дашборды для руководства: прогресс портфеля, статус проектов (зелёный/жёлтый/красный), риски
— BI-отчёты: исполнение бюджета, эффективность PMO, сроки реализации
— Прогнозирование сроков завершения на основе текущих данных

— Диаграммы Ганта на уровне портфеля — видны пересечения и критические пути
— Контроль межпроектных зависимостей (например, проект А должен завершиться до старта проекта Б)
— Автоматические уведомления о задержках, влияющих на другие проекты