Планирование проектов
Ключевые возможности
Гибридное управление
поддержка Waterfall, Agile (Scrum, Kanban), а также смешанных методологий в рамках одного проекта
Диаграммы Ганта с критическим путём
визуализация сроков, зависимостей и контрольных точек. Автоматический расчёт критического пути для точного прогнозирования сроков
Планирование ресурсов и загрузки
контроль занятости исполнителей, предотвращение перегрузок, оптимизация распределения команд
Финансовое планирование
учёт бюджета проекта, контроль расходов, сопоставление с фактическими затратами
Управление рисками и задачами
постановка, контроль и отслеживание поручений, автоматические напоминания, ведение реестра рисков
Интеграция с документооборотом
все проектные документы (техзадания, отчёты, договоры, протоколы) хранятся в едином пространстве с версионностью и контролем доступа
No-code настройка процессов
адаптация под специфику компании без программирования: этапы, роли, шаблоны, KPI
Кейсы внедрения
Создан единый проектный офис на базе Directum Projects. Реализуется тиражирование типовых процессов управления проектами серийного производства. Планирование ведётся по диаграммам Ганта с учётом ресурсов и загрузки исполнителей
Преимущества решения
Для кого
